开源的源码开发者的怎么样盈利？

开源的源码开发者的怎么样盈利？法律条款都公开，但律师要收费! 医学知识都公开，但医生要收费! 软件开发的语言和技术也都是公开的，编程者也一定要赚钱——这是毋庸置疑的，源码的作者付出了自己的人力、智力、财力、时间，理应要收到符合自身价值的报偿。
    但是这样的一个事实我们必须面对：如今开源软件和源码已经在全球范围内迅猛发展。开源产品已经完全可以替代现有商业软件。包括操作系统Linux，浏览器FireFox，开源 ERP/CRM信息化方案，服务器应用平台Apache，数据库MySQL/PostgreSQL，开源编程语言 Php/Python/Perl/Ruby，以及各种桌面应用工具。
　　而作为开源软件的盈利模式也正如法律，医学一样是以服务为主。包括软件项目的订制，软件产品的部署以及后续的检修升级等过程。而开源行业发展至今始终未出现良好的盈利模式。主要原因有三点：
　　1、最初涉及开源的都是技术人员，此类人士大多是技术爱好者，对于商业方案不甚了解。况且他们认为做开源就是为了让技术共享，让软件免费。完全的理想主义者。
　　2、由于二十一世纪初国内媒体对开源的宣传失误，导致业内人士普遍认为开源就是免费，因而在国内市场很难顺利实现商业化运作。
　　3、国内开源相关技术人员太少。无法形成本土的开发力。导致众多的商业项目是基于国外项目开源项目打包而成。这严重破坏了开源软件的商业模式。 但同时随着开源软件的不断发展，加之近期业界对开源的不断关注。使开源软件再次回到人们视线当中。不少企业已经开始尝试使用开源软件来进行企业信息化部署。
　　就技术角度分析，开源发展已经非常成熟，各类信息化应用和商业公司开发的技术已无差异，甚至性能超过商业版本。这也是开源的优势所在。 其次，政府不断加大开源推进力度。倡导开源操作系统的普及，鼓励基于开源平台的技术应用。这样的局势无疑为市场的开拓打下了坚实的基础。
最后我们分析开源的盈利模式：
     开源在发展历程中，已经不仅仅是开放源代码。开源与商业并不冲突，它是一种新兴的商业模式。与传统的商业软件相比，开源软件采用了开放源代码、免费分发等形式，减少了营销与销售成本，更易于广泛传播。开源可以是成功的商业行为，那么这意味着什么呢?首先，商业公司必须要能够生存和盈利;其次，商业公司生存的意义在于为用户创造 价值。那么我们来看看开源软件是如何生存、如何创造价值、并如何借助其创造的价值来获得回报的。在开源软件领域中，常见的盈利模式一共有7种。下面，让我 们来逐一列举和分析。
　　盈利模式之一（广告效应）：多种产品线在这种模式中，利用开源为能够直接产生收入的非开源来创造或维持一种市场地位。这种模式应用的比较普遍。如 MySQL 产品就同时推出面向个人和企业的两种版本，即开源版本和商业版本，分别采用不同的授权方式。开源版本完全免费以便更好的推广，而商业版的许可销售和支持服 务则可以获得收入。例如 Redhat 自 Redhat Linux 9.0 后将原桌面操作系统转为 Fedora 项目，借 Fedora Core Linux 在开源社区的声望而促进 Redhat Enterprise Linux AS/ES/WS 服务器产品线的销售。
　　盈利模式之二（技术服务）：技术服务型在这种模式中，开放源代码软件采用了一种全新的市场定位，并非面向产品，而是针对技术服务。JBoss就是这种模式的典型代表。JBoss 应用服务器完全免费，而通过提供技术文档、培训、二次开发支持等技术服务而获得收入。
　　盈利模式之三（免费种树收乘凉费）：应用服务托管(ASP) 这种模式适用于基于开源软件的应用服务供应商(ASP)。例如，PHP Live! 就是一种构架于 PHP、MySQL 之上的开源软件，它可为企业用户提供实时交谈服务。目前已经有数十家公开提供 PHP Live! 托管服务的应用服务提供商。
　　盈利模式之四（舍小抓大）：软、硬件一体化这种模式是针对硬件制造商的。随着竞争的普及，市场压力迫使硬件公司开发并维护软件，但是软件本身却并不是利润中心，因而采用开源。这种模式为大型公司广泛采纳，比如 ibm 、HP 等服务器供应商巨头，通过捆绑免费的 Linux 操作系统销售硬件服务器。HP公司的Linux系统部总经理、国际开源研发实验室的Martin Fink曾撰写《Linux及开放源代码在商业经济中的应用》，该书详细的阐述了开源所具备的商业模式。SUN 公司已经将其 Solaris 操作系统开放源码，以确保服务器硬件的销售收入，也是这种模式的体现。
　　盈利模式之五（长尾效应）：附属品在这种模式中，出售开放源代码的附加产品。比如在低端市场，出售杯子和T恤衫等;在高端市场上，出售专业编辑出版的文档和书籍。O'Reilly集团是销售开源软件附加产品公司的典型案例，他出版了很多优秀的开放源代码软件的参考资料。O'Reilly实际上雇用和支持了一 些著名的开放源代码黑客(例如 Larry Wall和Brain Behlendorf)，并以此提高它在市场上的声望。
　　盈利模式之六（品牌营销，长远战略）：品牌战略、服务至上在这种模式中，开源公司通过开源软件先天的传播优势，以极低的成本建立和传播品牌。并通过向用户提供产品相关 的服务来获得回报。 康比尔公司的 Compiere ERP & CRM 软件是这种模式的典型案例。康比尔公司开发了开源的 ERP & CRM 软件，由于其产品优秀，很快便获得了北美、欧洲和亚洲中小企业用户的认可，Compiere 品牌也因此迅速地传播到了世界各地，在企业管理软件市场已经成为全球知名品牌。
　　盈利模式之七（先入为主，占据商机）：市场策略这种模式，是一种快速抢占市场的营销策略，主要是为以后增强版产品的销售打下基础。 这种情形的案例有很多。比如，微软宣称部分的公开 Office 的源代码，就是执行这种策略。另一个案例则是CRM 领域的新星 SugarCRM，这款由速加科技开发的开源版本从2004年上半年公开下载后广为传播，为在9月推出的盒装专业版套件做好口碑上的准备。

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